Maailman tehdas - kiinalainen tuotanto

Ntavanomaisesti 200 000 ostajaa lähes kaikista maista olisi saapunut Canton Fairille, maailman suurimmalle messuille. Tänä vuonna se toteutettiin pandemian vuoksi kokonaan verkossa, ja se kesti kymmenen päivää ja päättyi 24. kesäkuuta. Vaikka virtuaaliset messut eivät korvaakaan lihallisia kokouksia, ne olivat osoitus Kiinan valmistuslihaksesta. Noin 25 000 näytteilleasettajaa isännöi live-lähetyksiä-, usein tehtaistaan, ja keskusteli heidän tuotteistaan ​​kiinnostuneiden kanssa.

Heidän joukossaan Wen Li, nuori tuotepäällikkö, esitteli Z-Greenin itseliikkuvat-ruohonleikkurit myymälän taustaäänen soimaan. Sherry, My Dinosaursin johtaja, astui väärennettyjen luiden ympärille esitellessään yrityksensä animatronic-pedot ja pysähtyi työntämään kielen brachiosaurusen ammottavaan suuhun. Joy, pk Cellin myyjä, istui ladattavien litiumakkujen takana ja selitti yrityksen 23 automatisoidun tuotantolinjan toimintaa.

Se meni. Siellä oli yrityksiä, jotka valmistivat moottoripyöriä ja sähköautoja, kahvinkeittimiä ja maidonvaahdotuslaitteita, koirien leluja ja kolibrin{2}ruokintalaitteita. Vaikka suorat lähetykset- olivatkin amatöörimäisiä, englannin pysähdyksissä huonolla valaistuksella kokonaisvaikutelma oli voimakas. Täällä, messujen julistamana, on Kiina: koti 28 % maailman teollisuudesta – lähes yhtä paljon kuin Amerikassa, Japanissa ja Saksassa yhteensä – ja koronaviruksesta huolimatta se on edelleen vahva.

Kiinalla on kaksi suurta etua valmistusvoimana. Ensinnäkin sen teollinen perusta on ennennäkemättömän syvä, ja sen kilpailukyky on vain kasvanut. Vuonna 2005 Kiinan viennin arvosta 26 % lisättiin ulkomaille; vuoteen 2016 mennessä se oli OECD:n mukaan 17 prosenttia. Toisin sanoen enemmän kiinalaisiin vempaimiin päätyneistä osista on itse valmistettu Kiinassa.

Toinen etu on Kiinan omat laajat markkinat. Tästä syystä monet amerikkalaiset yritykset haluavat Trumpin hallinnon menevän vain niin pitkälle kiistassaan Kiinan kanssa, kohdistaen riittävästi painetta vapauttaakseen niille tilaa, mutta ei niin paljon kuin tappavan heidän mahdollisuuksiaan. Yhdellä mittarilla globaalit yritykset näyttävät kauppasodasta huolimatta entistäkin kiihottuneemmalta Kiinaan: viimeisten 18 kuukauden aikana ulkomaisten fuusioiden ja yritysostojen arvo Kiinassa oli korkeimmillaan kymmeneen vuoteen, arvioi tutkimusyhtiö Rhodium Group.

Kuten on odotettavissa, maailmanlaajuinen taantuma vahingoittaa kiinalaisia ​​yrityksiä. Niiden vienti laski 8 % vuoden 2020 viiden ensimmäisen kuukauden aikana edelliseen vuoteen verrattuna. Silti ne ovat paremmassa kunnossa kuin useimmat muualla, kiitos maan menestyksen hidastaa viruksen leviämistä. Kiinan aikaisempi teollisen toiminnan elpyminen on mahdollistanut viejien markkinaosuuden kasvattamisen. Japanissa kiinalaisten tuotteiden osuus tuonnista oli toukokuussa ennätykselliset 30 %. Euroopassa niiden osuus tuonnista oli huhtikuussa 24 %, mikä on myös ennätys.

Tämä saattaa kuitenkin olla korkea{0}}vesimerkki. Muut maat ovat liiankin tietoisia Kiinan tuotantokyvystä ja siitä, että ne ovat haavoittuvia kriittisille pulalle. Tämä kohta osui kotiin aiemmin tänä vuonna, kun he ryntäsivät ostamaan hengityskoneita ja naamioita Kiinasta. Intiasta Taiwaniin hallitukset tarjoavat lainoja, maata ja muita etuja sijoittajien houkuttelemiseksi.

Tällaiset kannustimet ovat harvoin toimineet aiemmin, mutta niillä on nyt paremmat mahdollisuudet kolmesta syystä. Ensinnäkin Kiinan kiipeäminen arvoketjussa puristaa matalan loppuluokan yrityksiä. Monet vaatteiden-valmistajat ovat jo siirtyneet osittain Kaakkois--Itä-Aasiaan. Toiseksi jännitteet Amerikan kanssa ovat saaneet yritykset nykimään. Apple valmistaa edelleen suurimman osan iPhoneistaan ​​Kiinassa, mutta on rohkaissut toimittajiaan laajentumaan muualle. Kolmanneksi tehtaiden jatkuvat sulkemiset pandemian aikana ovat korostaneet vaaraa joutua yli-alttiina mille tahansa maalle.

Todisteita vuoroveden muuttamisesta löytyy pankin UBS:n suuryritystutkimuksista. Sen yli 1 000 vastaajasta 76 % amerikkalaisista yrityksistä, 85 % Pohjois-Aasiasta (esim. Japanista ja Etelä-Koreasta) ja jopa 60 % kiinalaisista yrityksistä ilmoitti jo siirtäneensä tai suunnittelevansa tuotannon siirtämistä pois Kiinasta. Keith Parker UBS:stä arvioi, että yritykset saattavat siirtää 20–30 prosenttia Kiinan tuotantokapasiteetistaan. Se ei tapahdu yhdessä yössä, mutta se tuhoaa Kiinan määräävän aseman teollisuudessa.

Tällä välin kiinalaisilla yrityksillä on{0}}hiottu sopeutumiskyky. Otetaan Sowind, kotitalouksien-siivoustyökalujen valmistaja – yksi virtuaalisten Kantonin messujen yrityksistä. Se mainosti liike-aktivoituja, paristokäyttöisiä-saippua-annostelijoita kotikäyttöön. Suorassa-lähetyksessä nuori myyjä Ivy räätälöi puheenvuoronsa synkkää virustodellisuutta vastaavaksi: "Sinun ei tarvitse koskea saippua-annostelijaa, jotta voit välttää ristiintartunnat." Lähetyksen jälkeen otettuaan yhteyttä Ivy sanoi, että asiakkaat Euroopassa ja Amerikassa ostivat tuhansia. Mitä tulee maailman suurimman messujen verkkosiirtoon, hän oli iloinen. "Uuteen tekniikkaan tottuminen vie aikaa, mutta se on mennyt paremmin kuin odotin."

Kiinan johtavana teollisuuspuhelinten valmistajana J&R kehittää edelleen omia brändejämme ja tuotteitamme pandemian aikana. J&R noudattaa puhelimien-turvallisuus-ensimmäisiä ohjeita. Tänä aikana olemme järjestäneet myynninedistämistoimia, mutta myös autamme ulkomaisia ​​asiakkaita hankkimaan elämän perustarpeita ja tekemään parhaamme vastataksemme asiakkaiden maksimitarpeisiin.

(Osa artikkelin oteThe Economist)